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《区块链产业大作手风云录》第三章,基础设施(上)媒体、钱包等 ...
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《区块链产业大作手风云录》第三章,基础设施(上)媒体、钱包等 ...

2019-1-12 17:18| 发布者: 区块链| 查看: 3541| 评论: 0
摘要: 3.3媒体媒体是行业信息的生产者和传播者,对于创业者认清行业形势、投资者判断投资方向具有较大的帮助。目前的区块链媒体大致可以分为四到五类——科普类、资讯类、评测类、行业分析类、原创深度类等。而大多数的区 ...




3.3媒体

媒体是行业信息的生产者和传播者,对于创业者认清行业形势、投资者判断投资方向具有较大的帮助。

目前的区块链媒体大致可以分为四到五类——科普类、资讯类、评测类、行业分析类、原创深度类等。而大多数的区块链媒体平台是以资讯类为主,比如金钱报,主建内容平台的有虎尔财经、陀螺财经等,原创深度平台则以深链财经为代表。资讯类尊崇的是新闻的最基本的功能,也即每日集合发布新的行业前沿信息。稍有技术含量的行业分析类则是以数据测算和 K 线分布为主,原创深度类则需要挖掘大量数据背后的价值所在,为信息使用者提供最需要的信息。区块链媒体的数量分布也是从基本到高难度依次递减。

本节内容将就火星财经和金色财经两大区块链媒体的幕后操盘手的创业经历进行复盘。

火星财经创始人——王峰

他说,"我的人生字典里,一直没有找到放弃和投降。"历经千帆,归来仍少年。

从来如此,便对么?——鲁迅《狂人日记》

(1)金山三杰

1969年,重庆还不是一个网红城市,那时正是武斗最厉害的时候,王峰出生了,以至于他的母亲后来对他说:你出生在枪林弹雨里。影响人的绝大多数原因是环境,而他恰恰出生在一个鱼龙混杂的地方。

打架和吉他是少年王峰的标签,但谁也没想到,王峰最后选择的第一份职业——中学数学老师,或许6年一眼望到头的教师生涯对王峰来说是最轻松的,但这从来不是他最想要的,"是男人就该战斗"注定了王峰出走一次,便是一生。

林伟在"金山三杰"回忆录里写道,"我眼中的王峰是个绝对的性情中人,有诗人的洒脱,将军的野性,应该讲战场上的王峰是颇具有男人魅力的。"

求伯君是年少成名的,雷军是高亢热血的,不懂的人说,金山双雄即可,只有金山的人才懂得,"缺王峰不可"。

时光回到1997年,《金山词霸II》面世前夕,许多老金山人还记得,那时候王峰永远是最后一个回家,他压力相当大,因为每个人包括雷军,求伯君都在看着他,所以他把每个步骤想的都十分清楚。

林伟回忆,"为了让我们配合他的工作,王峰几乎每天请我们这些单身汉吃晚饭,然后边吃边沟通他的想法。我记得两个月我们几乎吃了他5000多块钱,那时我们的工资是每月3000多一点点。"许多年后,林伟回忆起来仍感慨万千,他说,和这样的人合作,算是荣幸的。

时过境迁,王峰不再是"金山三杰"、也不再是蓝港CEO,但他仍然是那个会为了达成目的不惜投入精力,体力,热情和金钱的人,一个你可以把后背交给他的男人。

2006年,在金山上市前夜,王峰离开了与之有十年深厚情感的金山。

王峰说,去任何公司都是对金山的背叛,自己只有创业这一条路。于是创办了游戏公司蓝港在线。无疑王峰成功了,2014年的最后一天,他的心血蓝港互动成功在香港证券交易所正式挂牌上市。

回首金山往事,王峰写道:在过去的二十年时间里,我只在两家公司里工作过,金山软件和蓝港互动。那些成天换工作为五斗米折腰的、说尽阿谀之词但一出问题就拍屁股走人的鼠辈,焉知我心?燕雀安知鸿鹄之志?

金山给过我舞台,雷军给过鼓励,我会感激一生,金山人的血液里就是感恩和永不放弃,而不是冷嘲热讽。

有评论说2018年初进军区块链是王峰的无奈之选,王峰希望能够借助区块链扳回一城,于是才有了火星财经,做了"王峰十问"。 而在2018年末,王峰在回答大象区块链记者提问时,回应道:"王峰十问"以及我亲自上阵做主持,都是偶然。就连火星财经,王峰也从来没想过有一天对其内容的参与,会比最初想象的多得多。

王峰表示,最初的心态,火星财经只是增加投资中的一个Portfolio(投资组合),参与创办,找人找钱出资源,把握战略和产品方向。如今的火星财经,更像是王峰历经千帆之后,最回望初心的一次创业。

"蓝港是我的命,火星是我的梦。我的心里也装着星辰大海,尽管我们还要翻山越岭,困难重重。"王峰说。

(2)逐梦少年

如果不想在世界上虚度一生,那就要学习一辈子。——《海燕》

2012年是比特币黎明前最黑暗的时代,价值缩水93%。这一年,王峰和CSDN的掌门人蒋涛一起办了极客帮创业投资基金,主要面向技术领域和产品领域有创业动机的一群人,这一年他们一起投了Okex,一个直到如今在区块链冰冻三尺的市场里仍然拥有巨大活跃的项目,而这也是王峰在区块链里挣到的第一桶金。

看似比大多数靠区块链暴富的人更早布局了区块链,但其实他对区块链真正的认知从去年春节才刚刚开始。如果说玉红组局区块链的初衷是:因为焦虑、因为好奇。而王峰又何尝不是呢!在18年的春节里,许多构想和金点子在半夜三点无眠的群里迸发出来,那时候的王峰"发现我跟不上他们滑动的步伐了,心情很激动,想参与其中做些事情。"

哪怕从事应用软件和互联网游戏领域多年,也参与过近百个天使投资项目,但在真正迎来区块链的时候,"一下子要迅速理解区块链,还是很难,说实话有体验时空弯曲的感觉。"

害怕掉队的王峰,表面上做着一个云淡风轻的大老板,夜里三点无眠备战到天明,还做了不少关于哈希数学加密原理、比特币白皮书的笔记。"王峰十问"也是诞生在他刚刚开始对区块链的思考初期,几乎十天就一期,最疯狂的时候,十天干三期,快到了不吃不睡的地步。作为一个在金山最能熬夜的舵手,王峰也在区块链熬了最长的夜。

拒绝了发公链,王峰用他自己的方式花了很多时间来跟业界做连接,"我很想在新兴的技术领域做有价值的投资,参与一些重要的技术商业话题",用这种方式,王峰把区块链链圈、币圈的所有人、项目都认识了个遍。

如果2018年必须有一个人站出来总结区块链的2018。

我想,那个人可以是王峰。

作为一个经历过完整的互联网发展周期的人而言,王峰毫不讳言区块链的人心惶惶和人性疯狂,"每一次产业浪潮兴起的时候,第一批获益者未必能够想得特别明白。"

在12月的一次即兴演讲上王峰表示,区块链不是"价值互联网",一语道破如今的迷局。经过这漫长的跌宕起伏的2018年,这是王峰对区块链最真的认识。

"人们现在称互联网为'传统互联网',区块链为'新一代互联网',即'价值互联网'。我在想,这个词是不是有问题?在早期阶段,PC产业兴起,从根本上解决了'办公革命',再往后看,互联网时代到来了。互联网通过高效的方式,实现了信息的快速分发,并提高了信息的生产效率。回头来看,你不能把PC理解为一个'可计算的打印机',也不能把Internet理解为'可联网的PC'。那为什么今天我们要把区块链理解为可以传递价值的互联网——'价值互联网'呢?为什么把它狭义地定义在互联网的范畴里,给它贴上'互联网'这个标签呢?"

王峰说,如果把区块链狭义地理解为"价值互联网",那么这个产业是走不远的。区块链将成就一种新的商业文明。

(3)呐喊

虽然名和利在大多数人看来是证明人生的唯一方式。但对于信奉"是男人该战斗"的王峰来说,虚名显然并非他所求。王峰坦言今年2月,他确实想过要不要发公链,有很多人建议他发,但他觉得:"哪有那么快",对方说:"先吹牛,等有了钱,什么时候上主网都行"。

出身传统互联网,老实说,这些年确实实打实地做了很多年的应用、游戏以及互联网,他其实不太相信这种打法。但战斗总是需要武器的,火星财经就是他选择的武器。

其实,王峰选择媒体这个赛道进入区块链领域,多少还是出乎意料的,至少是与他在互联网领域的江湖地位是不相符的。而这种选择的背后,恰恰透露了王峰这个浸润互联网十多年老兵的老辣。

纵观如今闻名遐迩的互联网巨头们,腾讯从单一的即时通讯软件起步,进入了游戏和更为广阔的移动社交服务领域;阿里是从黄页试错、B2B起步;网易最初从邮箱开始,转入媒体门户,最后布局游戏和电商。

回顾这些巨头的成长之路,除了数十年累计的流量外,对于行业走向乃至国家经济转型的先知先觉也是重要的因素。王峰创办火星财经虽然还不到一年,但已经享受到了媒体所带来的红利,"基于专业媒体视角以及资源组织,也帮助了我做了很多正确的投资决定,我们的回报好过很多数字货币基金,"王峰回答大象区块链记者道。

挑战也存在,年初的一波牛市,数千家区块链媒体如雨后春笋般冒出。但也正如互联网早期一样,除了三大门户外,包括财经、时政、汽车、房产、游戏、娱乐、体育、投资等领域都有大量的专业媒体存在,还不算那些隐藏在角落里的个人站长。时至今天,这些互联网媒体中的绝大多数都已经堙没在历史的尘埃中,所以在王峰看来,区块链行业不需要这么多媒体,尤其是在市场上行过程中,那些帮助空气币项目喊单、联合项目方一起割韭菜的所谓媒体,势必将被淘汰。实际上,随着凛冬的到来,这一趋势已经开始显现。

但若想崭露头角,自身的核心竞争力必不可少。王峰认为,不断扩充的技术能力、正确的产品或者服务路线、充裕的资金和积极的品牌,都是磨刀石。据了解,火星财经目前已经在大量使用信息聚合和推荐算法技术来内容服务,同时还与第三方合作行情、数据和指数服务。这也是火星财经不依赖单一公共账号原因所在,更是火星财经创办不到一年就跻身头部的关键。

中国有一句古话,树欲静而风不止。随着火星的不断壮大,非议开始出现,有人借着蓝港股价的走低,说王峰割完股市的韭菜,又来割区块链的韭菜。对此,王峰在《我的奋斗宣言》写到:奋斗者永远年轻。心中有光明的人,一想到看见最美的太阳,又何惧长夜漫漫?

"一段时间里,大家对蓝港互动和火星财经的关心,超出我的预期。对于我的所有鼓励、批评和鞭策,也包括嘲讽和挖苦,我都一一收下了,不做回应。"虽然没有语言上的辩驳,但喜欢战斗的王峰却用实际行动给予了最有力的回应。

借鉴互联网巨头们在羽翼渐丰后不断拓展生态、加宽护城河的经验,浸润互联网20年的王峰,显然不会只搭建火星财经这一个支点,2018年4月份,王峰创办了共识实验室。

以共识试验室为支撑,围绕火星财经定位信息服务和金融服务的长远目标,在保持开放性的前提下,对业务布局进行了全方位的拓展,并在10月份的2018火星区块链(纽约)峰会上,公布了包括媒体资讯、行情数据、社群营运、培训及教育、人才招聘、会议及展览、投资、区块链+等在内的八大区块链核心业务。

或许曾经做过教师的履历,或许是连续创业过程中对人才的深刻体会,王峰在采访中重点介绍了火星大学。火星大学将是一个没有围墙的大学,所有的师资以及学员将全部来自于社区。据王峰介绍,"火星大学"一期即将结业,迈出了一小步,但很稚嫩,未来早晚会星火燎原。

在最打动用户的产品内容方面,王峰甚至表示,为了规避内容过度商业化对内容的影响,王峰提出会进一步牺牲商业化的短期目标。当然短板也有,火星财经的市场行情和快讯服务上,还需要拿出更聪明的做法是王峰2018年最大的遗憾。

不过正如王峰所说:我过去有一种感觉,内陆平原地区长大的孩子,相比较于山区和海边长大的孩子,要简单朴实一些,但其实这个世界很复杂好不好?我在重庆长大,从小就没有过在一维直线径直走过500米。

人心可以善良,但是我们周围的环境从来没有简单过,干什么容易呢?

(4)区块链没有风口

如果台风将至,要是你在海上,那么几天前你就可以看到征兆了。——《老人与海》

区块链的兴起,就像哥伦布揭开美洲大陆的面纱后,无数信徒、探险家和淘金者呼朋唤友、蜂拥而至。他们坚信在这片大陆上,能够建立自己的国度,铸就自己的荣光。"风口"就成了每个创业者最常挂在嘴边的词。

但即便创立了火星财经、发起共识实验室,王峰本人依旧不愿在区块链领域妄谈"风口"二字,用他的话说就是"今年北京的冬天格外冷,老北京胡同里,应该有不少冷风口,你待不了多久。"

这并非是对风口的不屑一顾,更多的是经历了互联网到移动互联网完整周期后,对区块链更深层次的理解,以及对所谓"风口"保持的敬畏。

"市场都是周期论的学生",从王峰的话里我们能看出这种敬畏,"去年市场走得太快,产业动能不足,势能就很快下去。市场需要真正的创新,无论是技术还是场景成为动能"。就在这个月的智慧能源与能源区块链创新峰会上,王峰在演讲中曾同样表示,区块链只有和IOT、物联网、AI以及大数据这些技术交集融合,才有可能真正走向"下一个时代"。

这就像2000年是进入互联网的最佳时机,但直到2003年通过投资Yahoo赚了大钱的孙正义才开始大举投资中国互联网创业者;微软在开发windows系统后默认安装IE浏览器之后,全民上网才有了可能,Amazon、eBay、Facebook都是在一次次技术的跳跃式和渐进式发展、以及小版本迭代和大版本跨越的间隙中,找到应用场景才成就今天的地位。

"信息技术领域多年的发展,早期依赖于底层操作系统和数据库,今天依赖大数据和云服务,但是真正推动产业向前发展的,还是应用场景的不断涌现"。王峰在接受大象区块链采访时认为,去中心化解决信任,共识机制解决激励,区块链一定会造就新商业文明。而关键就在于找到一个突破点,一步步扩大应用场景。而金融服务领域就是王峰心中的那个极有可能发生区块链革命的点。

但市场是多元的,2017年区块链迎来大爆发,就像早年证券市场即便代人排队买"股票认购证"都能赚钱一样,比特币K线一步步的上扬中让早期进入区块链的人享尽了财富的红利,也带动了花样百出的概念和场景。

"谁说区块链就一定要唯中本聪的白皮书马首是瞻呢",王峰的回答霸气十足,"你要相信,区块链领域里,一定会出现下一个Vitalik Buterin。"

在王峰看来,目前公链、DApp和稳定币都是值得尝试的方向,但需要务实的做事而不是概念性的炒作。而STO无论从技术上还是运营体系上都行得通,关键在于各国监管的态度。

"区块链没有风口,你的心在哪里,风口就在哪里。"这样一个看起来有些唯心主义的回答,恰恰是王峰作为一个创业者,在这个蒙昧时期的市场中,最大的坚守。

金色财经创始人——杜均

杜均,移动证券服务平台财猫网络,联合创始人兼CMO,比特币交易平台(火币)联合创始人,前知名社区软件DiscuzI产品负责人。

2013年联合创立了火币公司并担任CMO一职。2016年联合创立了财猫网络。杜均在投资、市场营销、运营、创意等领域均有杰出表现。30岁前完成白手起家,完成从千万富翁到亿万富翁的逆袭。

(1)少年的心事

读高中时,深度网民杜均天天泡在论坛里,网友们讨论到生死问题,他开始思考:在历史长河中,人活着的意义到底是什么?一想起很少有人能在历史长河中留下点什么,杜均竟然想到了自杀。"如果人类的目标都是死亡,那还不如早点死。"高中生杜均曾在心里反复嘀咕过这句话。有一天走着走着,他走到了教学楼的楼顶,头脑中闪出了跳楼的念头。"如果我要是死了,我哥会很伤心,我妈我爸也会哭。"这位少年立马又把脚缩了回来。在那之后,一想到世上很多事都是无解的,杜均就活得有些不急不躁了,尽管直到现在,他都还难以解释当初那种自杀冲动。他自称当时没失恋,也没遭遇什么挫折,每个月还能靠打网络游戏挣个1000元零花钱,一切看起来都在往好的方向发展,可活着活着就觉得人生没劲。"很多人说看了篇文章就想自杀,我还挺相信的。"他以一种毫不质疑的口吻说道。如果当初他真的纵身一跃,他的父母可能再也看不到家庭神话:儿子虽然退了学、打过多份零工,但不到30岁,就已跃升成了亿万富翁。

问起杜均小时候的梦想,这位1988年出生的重庆男生并没有说出一些高大上的职业,只是不假思索地吐露俩字——赚钱。杜均小时候住在重庆开县周边的农村,贫困县的经商氛围浓烈,"全球经济看犹太人,中国经济看温州人,重庆经济看开县人",这些口诀杜均从小就能背诵。杜均的父母也都是生意人。父亲的从商经历颇为曲折:带了一两百工人去上海拆房子,结果有人受伤了、赔了钱;带100多人去深圳砍树种树,工人把山给烧了,结果人还被抓了;养了猪呀鱼呀运到广东卖,结果东西在路上死了……生意失败的父亲常常要遭受来自做保险生意母亲的苛责,家里总有人上门催债,父母于是常常吵架,吵到最后都会具象化到钱上,这也直接催发了杜均对金钱的渴望。"我要赚很多钱,倒不是说我非常渴望变成有钱人,就觉得钱可以解决家庭纷争。"回忆起儿时不悦的经历时,杜均淡淡地说。和杜均相处过的人可以发现,他身上葆有超出同龄人的淡然与成熟,这多少与他很早上学、很早进入商海关系甚密。三岁那年,几乎所有同伴都还在玩乐时,杜均已推开小学一年级的大门。念到了五年级,他开始琢磨各种赚钱机会,他在宿舍里倒卖芝麻糖,在镇上卖鸡蛋,收购同学的大米贩给粮店……10岁前的杜均已尝过生意人的多种滋味。最开始卖东西,杜均还会顾及别人的看法,但一毛一毛的真金包银落入钱袋子后,他索性也就收起面子、无拘无束干了起来。"我不需要寻求别人的认同,我只需要寻求自己的认同。"这句话后来常被他挂在嘴边,用来对抗那些所谓的委屈、不爽、不高兴。念初二那年,镇上开起了网吧,连着几根网线的电脑,却彻底改写了杜均的命运。在那之前,他是名列榜首的优等生,是总在现实世界里做买卖的商贩;在那之后,他是成绩一落千丈的差等生,是总在网上寻思发财机会的深度网民,那个虚拟世界更能吸引他的目光。

(2)创业进行时

2003年,新浪、网易、搜狐三大门户全面盈利,中国互联网企业开始征服纳斯达克,年仅32岁的丁磊以75亿元的财富登上了胡润中国内地百富榜榜首,追赶风潮的杜均也萌生了注册资讯网站的想法。

高二学生杜均原本打算模仿雅虎创建一个名为喜虎的网站,很快他发现xihoo.com域名已被人抢先注册,后来找持有者一问,对方开口要价1万元。"自己家里全年收入也不过就这么多",杜均被这个价格刺激到了,一搜索发现,域名大玩家蔡文胜、姚劲波等发家致富的帖子已在论坛里流传。

接触域名圈之初,手头还不怎么宽裕的杜均并没有入场,他只是天天泡在域名论坛里,看着各种交易信息不断袭来。到了2006年底,.cn域名注册费降到了5块钱,圈子里的人蜂拥而入,杜均踩准时机,一下注册了几十个域名。

随着注册价格再度走低,杜均开始大范围进场。如今他依旧能清晰记起2007年3月7日这个日子,当时正在宁波度假的他看到一则消息说,可以1块钱注册.cn的域名,他当即抢注了10个域名,之后一个月又陆续注册了1000个。行情好的时候,一个普通域名也能卖出千元高价,通过买了又卖的滚雪球方式,杜均在其后两年陆续注册和收购了2万多个域名。和很多做域名投资的亿万富翁一样,杜均也借由投资赚取了人生第一桶金——如果这桶金以千万元级别起计算的话。

圈子里90%的投资客都在亏钱,很多人只能赚简单的信息差,但资深投资客往往赚的是时间差。自从2007年做域名交易尝到甜头后,杜均每天晚上都会花上1个小时浏览域名相关的行业新闻和交易信息,并且常常记录其它域名卖了多少钱、交易金额是多少,这个习惯他整整坚持了七年。杜均关注那些升温的行业和公司,一旦留意哪家将有大动作,便会把域名收购过来。美团爆发那一波,杜均收购了40多个带"团"字的域名,一下赚了几百万。类似的趋势投资案例数不胜数。在做域名投资之前,杜均并没有任何投资经验,他不炒股也不炒房。在杜均看来,玩域名最核心的要对价格敏感,知道域名值多少钱,能卖多少钱。储备大量交易记录的杜均,对数字变得越发敏感,他出手时谨慎地遵循心理价位而不是被高价位牵引,"只要达到我的心理价位,我就会把它卖掉,我不太去看,到底赚了多少钱"。这种克制很少让杜均在投资市场里栽跟头。他训练克制力的方式通常是打德州扑克。"我会想,到底这把是要赚钱,还是要牌面100%胜,如果不是80%以上的胜率,我宁可这把不赢钱,但我要保证头脑清醒。"德州扑克不是杜均眼里轻松的输赢游戏,而是他对抗自我欲望的一个试验场。

杜均从不喜欢被人贴上域名投资者标签,按他的话说,那只是自己的副业。如果说做域名投资的目标,杜均期望是稳赚不赔,那么他的职业目标,则是可以逐步掌控职场决策权——最后当老板。

从小善于摸索各种赚钱方法的杜均,早已不再循规蹈矩地走着"好学生"道路,因此学习成绩好坏并不是他最在意的事。

2005年,"差生"杜均只考上重庆当地一所专科学校,大学对他来说,更多是上网混日子的场所。他翘课,也不参加考试,后果就是——被学校勒令退学。

退学少年的归处直接指向了北京——中国互联网最发达的城市,抑或说,自己最多网友所在的城市。

按理说,一个身上拽着几万块的北漂少年,怎么着都可以先逛逛游游,而不是匆忙安顿自己的营生。可是刚到北京第三天,杜均却在宾馆附近找了家牛肉馆,开始做起了端菜上菜的服务员行当,一个月的工资只450元,还不如他打几局游戏来钱快。

折折腾腾几番,直到正式加入Discuz论坛,杜均才迎来安定的职场生涯——从Discuz的商务专员一路干到了被腾讯并购后的Discuz产品线负责人,一待就待了7年。

在Discuz,当时杜均就想弄明白它的免费模式到底是怎么做的,公司又是如何赚钱的,至于薪水和职级,他压根不在意。即便工资拿得最少那一阵,他自称也总在卖力干活,别人早上9点钟上班,他就8点钟到,别人6点下班,他就加班到晚上12点,一副"拼命三郎"的姿态。

四年前,杜均离开腾讯后,去了一趟西藏,算是与自己的打工生涯做了个告别。2013年6月,火币网创始人李林拉杜均一起创业。踩着比特币兴起的风潮,和李林等人一起运营交易平台的杜均又稳赚了一把。

做比特币交易平台,赚钱的同时伴随诸多负能量:有的投资者亏了钱,会直接拿着菜刀跑到杜均办公室大闹,扬言要杀了他;还有的投资者则会直接威胁他的家人,跟他母亲说儿子出车祸了……

(3)结缘区块链

2017年,数字货币和替代性加密货币的价格暴涨,各种版本的炒币暴富神话在网络上流传。2017年9月,中国的监管机构下令禁止境内的ICO(首次代币发行,是用区块链把使用权和加密货币合二为一,来为开发、维护、交换相关产品或者服务的项目进融资的方式),并陆续屏蔽境外ICO交易平台的域名。这非但未能消灭"圈外人"的入场热情,反而激发了公众的窥探欲,更引发了传统风险投资界的焦虑和参与。

2018年除夕,一系列名为"三点钟无眠区块链"的微信群横空出世,在各种区块链微信群里呼风唤雨的,是薛蛮子、徐小平、蔡文胜和王峰这样的传统天使风险投资人。大佬们坐而论道,谈区块链技术的未来和区块链的应用场景,号召人们关注区块链,拥抱区块链的未来。无独有偶的是,他们在微信群里的每一次"私密分享",都会成为广为流传的微信朋友圈素材和媒体报道的来源,更是把"全民区块链"的热情推向高潮。甚至区块链之外的互联网产业都被戏称为"古典互联网",现有的私募股权投资模式也被调侃为"古典互联网投资"。

传统互联网的苍天死了,区块链的黄天立了。有意思的是,这些突然闯入的"前古典投资大佬"表现出对区块链异乎寻常的兴趣,却绝口不谈比特币和其它加密代币,或者干脆直接与"炒币的"划清界限。但微信群里的信徒们和所有关注他们言论的看客们,几乎无一不试图从他们的言论和态度中,寻找、坐实并放大币的交易价值。

也并没有人真正清楚这些大佬们炒不炒币,持有多少币,赚了多少钱。

这些群里也有一些几乎从不发言,但闷声发财的人。这些人不求虚名,比活跃的新晋区块链意见领袖们,赚到了更多的钱。

他们是区块链加密货币交易世界的庄家。

2017年底,一个名为IOST(Internet of Service Token)的区块链项目正在筹划ICO,募资数额巨大。在ICO之前的私募阶段,该团队宣传称其背后的投资方有真格基金、红杉中国和险峰长青等知名风投机构。阵容可谓豪华。随即有媒体发现,"IOST"项目团队与真格基金投资的"多拉打印"团队在人员上高度重合,质疑项目是"多拉打印"的融资马甲,猜测IOST只是一个"空气币"(即背后没有真正运营的项目支撑,单纯以发行加密货币为目的吸引人们认购)项目。

此事后来不了了之,但一个叫"杜均"的名字浮出水面。"IOST"是由火币网旗下Huobi Labs孵化的项目。火币网是其主要投资方,也是联合首发的交易所,而杜均是火币网的联合创始人、独立董事和股东。

除火币网和真格基金之外,"IOST"和另一个项目"DATA"的共同投资方还有一家叫"节点资本"的机构,该机构专注区块链领域投资,杜均也是节点资本的创始合伙人。

与此同时,"IOST"在一家区块链垂直媒体——"金色财经"上,曾被积极推荐,而"金色财经"的实际控制人,又是杜均。

利益交叉复杂,线索却再清晰不过。从项目孵化开始,到登陆交易所公开流通,再到垂直媒体的配合炒作,一场ICO的每一个环节,杜均都深涉其中。

自2013年与李林等人一起创办"火币网"起,杜均渐次在"币圈"里建立起了自己的产业链,时至今日,他已然坐拥私募股权投资、垂直行业媒体和数字货币交易所三大核心资源。而这三大资源平台,恰恰又是一场ICO最依赖的部分,也是各种内幕交易和暗箱操作的温床。

如果以股票市场作比,杜均是一个身兼承销商、证券媒体以及坐市商三大角色于一体的"超级庄家"。

数字货币和各类代币虽脱胎于"去中心化"的美好愿景,但在实际运行过程中,由于被大量"中心化"的机构垄断资源,项目发行"空气币"涉嫌欺诈融资、私募代投和操纵币价的乱象盛行,已经发展到不能忽视的程度。

"超级庄家"杜均和他背后的产业链,可谓是展示当下整个数字货币交易市场坐庄手法的一个样本案例。

(4)超级庄家

相信很多人都曾看到过下面这张图(币圈大佬扑克牌):

币圈大佬扑克牌如图5-10所示。

图5-10 币圈大佬扑克牌

在这副所谓的"币圈大佬扑克牌"中,杜均被排在一个不起眼的位置。不必说与比特币发明者中本聪、以太坊创始人Vitalik Buterin或是中国比特币第一人李笑来相比,杜均在圈内稍有名望的大佬中也排不上号。他的人物介绍是:"金色财经创始人"。

这其实不符合金色财经这家媒体在币圈的影响力,也不符合杜均的江湖地位。

金色财经是币圈最早、也是流量最大的"媒体"之一。除了针对国内读者的中文站,另有英文、韩文、日文和俄文分站,分别面向全球数字货币交易最热门的几个国家:中国、美国、新加坡、韩国、日本和俄罗斯。在这里你可以看到币圈发生的一切——币价行情、最新消息、知识普及和观点评论等等。当然,其中还掺杂着大量区块链项目的推广软文,以及各类ICO的促销广告。

币圈人对金色财经褒贬不一。有人视其为币圈的风向标,"金色财经说什么就是什么";有人则怒斥它经常对外放捕风捉影的消息,操纵币价。但多数人都承认一点,金色财经在币圈有着很大影响力,是这个圈子里少有的掷地有声的大媒体之一。

众所周知,无论是传统的证券市场还是数字资产交易市场,新闻媒体都是买卖双方最主要的信息来源。在价值投资缺位的币圈,消息左右币价的能力更加强大。

但证券市场有着充分的监管限制和信息披露,这是各类ICO项目和数字货币交易所不具备的。既然数字货币不适用于现有的证券法律法规,那么作为"币圈证券媒体"而存在的金色财经无论发布什么信息,其内容倾向如何,理论上也都不受制约。

根据天眼查披露的企业工商信息,杜均为金色财经背后的企业主体"北京财到信息技术有限公司"最大单一个人股东,持股52.27%,为实际控制人。

金色财经股权信息如图5-11所示。

图5-11 金色财经股权信息

金色财经构成了杜均坐庄网络上的第一个关键节点:控制消息发布。

继续沿着此线索追溯,可以发现:杜均虽然已经从火币网离职,但其实藕断丝连。在火币网的国内企业主体之一"北京火币天下网络技术有限公司"中,杜均仍持有4.22%的股份,同时还担任着该公司的独立董事。而"北京火币天下网络技术有限公司"也参股了"北京财到信息技术有限公司"。

火币网股权信息如图5-12所示。

图5-12 火币网股权信息如

也就是说,火币网也是金色财经的股东。这也就不难解释为什么金色财经上存在着大量火币网的利好消息了。

值得多提一句的是火币网的股权结构。火币网总部位于新加坡,在全球各地都有团队,所以中国境内的"北京火币天下网络科技有限公司"只是其企业实体之一。在国内的工商信息中可以查询到,一家注册在香港的Huobi Universal(HK)Limited公司与火币网及关联公司有着诸多交叉持股关系。

不过,火币网官方网站上显示的戴志康、真格基金、红杉中国等投资方与火币网的持股关系,在国内的工商信息系统中,并没有得到完整的体现。

这意味着火币网有着周密的股权安排,国内这家公司只是冰山一角。火币网的公司实体和真实股东分布在多个国家,其完整结构难以彻底查清。

即便如此,至少有一点可以确认,即杜均、火币网和金色财经之间为交叉持股关系,在公司层面是典型的利益关联方。

这构成了杜均庄网上的第二个关键节点:持有交易所股份,分享操盘收益。

与证券交易所不同,数字资产交易所完全是私人企业,不需要承担社会责任,可以参与到前期发币和上市后炒币的任意一个环节中。圈内人都清楚,这是一门稳赚不赔的生意:每个ICO项目想要登陆交易所都要缴纳价值上千万人民币的上币费用,以法币、以太坊、代币的形式缴纳,或三者混合;无论币价涨跌,任何买卖交易交易所都能从中收取手续费,杠杆交易中交易所还能收取高额的借币利息;交易所可以利用沉淀在交易所里的用户资产操盘炒股,甚至无需动用本金制造虚拟交易……可谓无所不能。

根据全球虚拟货币和交易所统计网站CoinMarketCap的实时数据,火币网在24小时交易量中一直稳居全球交易所前五名,经常挤进前三。

理论上只要掌握交易所这一核心资源就可以坐庄。但杜均的圈子胃口不仅限于此。

杜均的最后一重身份是"节点资本"创始合伙人。这是一家私募投资基金,也是杜均庄网上的最后一个关键节点。

像大多数专门投资区块链及数字货币项目的私募投资机构一样,节点资本很年轻,2015年才正式成立。这类机构的投资模式与传统私募股权投资不同,通常使用数字货币和法币结合的方式投资项目,行为发生得极为隐蔽。

在节点资本的官方网站上我们可以看到,节点资本也是火币网和金色财经的投资方。换句话说,杜均不但自己参股了火币网,其控制的节点资本也是火币网的股东之一,这说明杜均在火币网中的持股并非只有4.22%。

初步统计,节点资本的投资组合里,其中有一半项目完成了ICO,而这些ICO大多是在最近几个月时间里完成的,这其中就包括炒币者们耳熟能详的Gerano Network、IOST、YEE和aelf等项目。

基于杜均的"三重身份",他可以用"节点资本"投资早期项目,项目ICO后登陆自己持股的交易所,手上的媒体资源又可以为项目"保驾护航"。这是一个完整的生财体系。

这在传统二级市场完全不可想象。待上市企业、证券媒体、证券公司和交易所,它们分别是独立的存在,每一部分的行为都在证券法规的严格控制之下。这样做的目地是让二级市场的交易运作透明、规则公平,消除公共投资者的信息不对称,是全球通行的基本法则。但在币圈,它们之间非但没有隔离,甚至可以是同一个人在幕后操盘,坐享ICO每一个节点上的巨额利润。

比起一些仅参与了部分ICO链条的币圈名人,杜均某种程度上掌握着比他们更大的话语权,是名副其实的"隐形大佬"。

条件皆已具备。随着全球范围内数字货币交易逐渐升温,ICO井喷,坐庄的机会自己就找上门来。

(5)资本永不眠

庄家,通常指能够影响金融证券市场行情的大户投资者,在股市中常常是上市公司所有者、投机游资和基金机构。

以1990年12月上海证券交易所正式开业为起点,中国内地股市经历了单一庄家坐庄、金融集团坐庄和基金机构坐庄等几个时期。1995年到2005年的十年间,国内股市庄家横行,利用监管空白、信息不对称和资本优势狂洗股民。此后,随着上市企业增多、股票流通盘扩大,加上大量散户投资者涌入股市,庄家虽不复当年的辉煌,但仍然分散隐身于市场之中伺机而动。

另一边的散户们永远对庄家又爱又恨——跟着"小道消息"和庄家同进退,一直是散户投资者,准确地说是投机者的渴望。然而,历史证明,跟庄成功者少,被庄家玩弄者众。

《庄家之死》一书的作者陈斯文曾评价这一现象:直至今日,国内股市仍未摆脱"庄家炒作、民众投机"的怪圈。诚然,在后来2007年和2015年的两次大牛市中,大众的投机心理与此前混乱的十年并无不同。

中国股市的庄家史给当下的币圈提供了一个绝佳的参照系。

非主流代币(创新币)公开交易(ICO)后与上世纪90年代中国股市上的股票们并无二致,炒币者的潜在收益更大,面临的环境也更加混乱凶险。

与IPO(首次公开募股,即上市)类似,ICO有着一套独立的发币、私募、承销和公募流程。在项目的私募阶段,基石投资者、早鸟投资者以及其他早期投资者分别用一定折扣认购代币份额,拿到大份额的承销商则会向下分发,帮助散户代投赚取差价。另外,官方还会利用各种社群活动空投糖果,在币圈媒体作广告投放,或是直播空投等方式免费赠送一部分代币,刺激散户参与。

多数项目ICO时只有团队和白皮书,没有实体业务和资产,因此需要靠币圈大佬站台,知名人士作为顾问,以及私募投资者和承销商做销售背书,才能获得投资者的关注和信任,并认购份额。2018年初,币圈名人"宝二爷"(郭宏才)在一次行业分享中说:自己为项目做顾问站台的收费标准是1%的待发代币,前不久在美国给几个项目"云站台"就净赚500万美元。行业中顾问们的暴利可想而知。

这其中隐含着一个事实:项目早期的股权投资人、创始团队和代币私募阶段拿到份额的大户投资者和顾问们,在公开交易前都通过认购或是被赠送的方式持有为数不少的代币,有着共同的利益诉求——希望自己手上的币升值。

这种扭曲的行业关系和"健康的ICO市场环境",几乎背道而驰。

根据公开资料的不完全统计,在2017年11月至2018年2月的短短4个月时间里,节点资本投资的ICO项目至少有12个,几乎所有项目都得到了金色财经的推荐,其中还有不少联合火币Pro进行了首发促销活动。

事实上,币圈的"控盘者"主要是项目团队本身、机构投资者和交易所三拨人。在证券市场中,释放消息拉盘砸盘、掌握筹码对倒操纵价格、震荡洗盘、拉升股价后高位抛货,这些一直是股市庄家们乐此不疲的坐庄伎俩。而在币圈,这些手法一样都没被庄家落下。

但不一样的是,同样是有着庄家存在,证券交易所的运行在国家的严格监管之下,庄家想要坐庄,必须具备大量本金,吸收大量筹码,而且多账户同时操作,才可能实现(局部)控盘;而在币圈,交易所在散户真正提币之前,一切的交易都是虚拟数字,前台运行的买卖手完全可以是自动运行的机器人程序,不需要真正的币币流动。

另有一个现象可以为庄家操盘提供侧面佐证。根据上文的表格,自2017年12月开始,每个币种登录火币Pro开始交易后,开放充值和提现的间隔时间越来越长——较早登录的项目通常当天即开放充值和提现,慢慢地,提现时间至少要间隔2天,甚至更久。这相当于交易所人为地设定了一段封仓时间,而很多代币在这段时间里,足以完成几轮操盘了。

实际上,许多散户投资者非常清楚有庄家和交易机器人的存在。在火币Pro官方Telegram群组和一些项目的官方讨论群中,有的散户甚至直接呼吁交易所和项目拉盘。他们一边在社群里骂骂咧咧,一边乐此不疲地参与其中。

炒币的投机本质暴露无遗。

最近一起疑似操盘事件来自2月25日ABT(ArcBlock)的ICO。2月26日上午,ABT在火币Pro由于"技术问题"出现卡单(同时其它币种正常交易),许多挂出的高价单无法撤回,但页面显示仍有挂单在成交。卡单导致币价急剧下跌,投资者损失惨重。此事在火币Pro的官方Telegram群里引发大量用户投诉,火币客服则一直以"正在解决"和"汇报给领导"为由搪塞,没有对异常现象作出澄清说明,投资者们的质疑和谩骂也是置之不理。

整个"庄网"的做法大抵如此:节点资本投资并推动项目ICO,金色财经参与鼓吹,火币网上坐庄拉高价格出货或砸盘做空——无论这些行为是否由杜均亲力亲为,杜均都会以股东身份享有整个链条的巨额收益。

庄网自然不止杜均这一张,掌握着核心资源的大佬也不止杜均一个。除了投资机构,各地还出现了不少利益捆绑的圈内联盟,大庄外围形成了不少小庄。积累了大量资本的庄家们织成了无数纵横交错的网络,或是联合投资,或是暗自较量,结果就是核心资源牢牢掌握在少数人手里。

如此明目张胆的坐庄行为,在证券交易市好比刀尖上舔血,在币圈的"圈内人"看来却是一种护盘的保证。

圈外有什么负面消息和"黑幕"揭露,圈内人几乎没人在意——在他们眼里,无论有什么样的负面消息(他们统统看作"砸盘")放出,跌到一定程度圈内大佬总会护盘,不会让所有人都血本无归。看起来,大家都把庄家们看作"善庄"了。

究其根本,无非是一种跟庄心态在作祟。私募阶段的投资者能以较低的折扣拿到代币,对于公募后的散户有着巨大的成本优势。ICO之前的低价份额掌握在庄家和大户投资者手里承销,为了拿到份额,中小投资者们往往默认让庄家赚大头,自己喝汤。

久而久之,圈内就形成了这样一种微妙的平衡——大家都想向各个庄家靠拢赚更多的钱。

这种平衡下的暴利势必会遭到圈外人的觊觎。新的投资者被金钱的味道吸引过来了,杜均的庄网也没放过这个机会,顺势当了一把掮客。

2017年年底,真格基金悄悄入场。

关于真格基金和区块链的关联,最有名的当属徐小平群内发言"泄露"事件。这一事件可谓正式引爆了整个互联网舆论对区块链和币圈的关注,"沾区块链和ICO就火"的现象由此愈演愈烈。

可圈内人都清楚,在徐小平发言泄露之前,真格基金参与的几个项目的ICO早已经在圈内炒得沸沸扬扬。公开资料显示,真格基金在2017年底密集参与了IOST、DATA、HOT和LINO至少四个项目的发币。目前,除了LINO之外,另外三个币种已经上所交易,LINO没有公开ICO。但LINO的Telegram群里每天都非常活跃,官方闷头投放糖果,投资者呼吁登录币所交易。

但代表真格基金在币圈活动的不是徐小平,而是合伙人戴雨森。

戴雨森,前聚美优品产品副总裁,于2017年7月离开聚美优品加入真格基金,担任合伙人职务。在戴雨森的LinkedIn页面上,最新的履历中清晰地写着自己目前担任IOST、DATA、LINO和HOT四个项目的顾问,这几个项目都是由真格基金投资的。这又是一处证明。

在2017年底一张由币圈媒体和交易所联合统计的"国内一线基金近期投资区块链项目一览图"里,除了几个新近成立的专门投资区块链的机构之外,传统风险投资机构中,只有真格基金一家参与颇深。

真格基金深度参与的这四个项目,节点资本都是联合投资方,最新上线火币Pro的EDU还完成了一整个链条的运作:节点投资、金色炒作和火币上币。

其中,IOST和DATA又是火币旗下Huobi Labs的孵化项目——考虑到真格基金同时是火币网的投资方,基本能判断这些项目都是由节点资本、火币网和真格基金联手投资和推动的。

可以说,带着真格入圈的掮客,正是杜均和他的庄网。

然而经过进一步调查,PingWest品玩发现:真格基金在币圈的作为似乎不止这些。在我们拿到的一份波场(TRON,代币TRX)ICO的私募材料中,首轮私募投资者中戴雨森也赫然在列。这些信息没有在波场的公开募资信息中披露,却在私募阶段悄悄地通过社群和私下传播,被派发到了无数早期投资者手里。

再后来,事情的走向开始有些失控。高潮在2018年除夕到来:"三点钟"系列微信群建立,陈伟星和朱啸虎之间爆发"区块链"和"古典"之争。一夜之间,50多家区块链或币圈媒体冒了出来,拥抱区块链成为风潮。

传统风险投资机构也纷纷按捺不住了,不再"与币隔绝"。"三点钟"的各个分支群里活跃着各种各样来自传统风投的合伙人和投资经理。

原有平衡已然被打破,但这个圈子是否能够包容得下更多野心和贪欲,形成新的平衡,还是个未知数。

3.4钱包

随着区块链技术近几年的蓬勃发展,数字货币被越来越多的人了解并接受,数字货币作为一种典型的奇异资产也受到了许多投资者的青睐。与此同时,数字货币的存储、支付、兑换的需求也在不断增长,数字货币钱包随之诞生。

与传统意义上的钱包真实存储货币不同,数字货币通常是以管理私钥、公钥、保存转账地址等形式完成对资产的管理。数字货币钱包的分类有许多种,可以按照是否保存全部信息分为全节点钱包/轻钱包;按照钱包是否联网可以分为冷钱包/热钱包,按照是否有中心化机构托管可以分为中心化/去中心钱包等,而此次汇总按照使用方式分为以下三类:

(1)app/客户端:以软件的形式运行于电脑端或者移动端,有点是功能齐全,方便用户使用;

(2)插件钱包:以浏览器插件的形式运行,最具代表性的是ETH的Metamask钱包和EOS的SCatter钱包,在Dapp中使用更平凡;

(3)硬件钱包:运行与专门定制的硬件上,最主要的功能是保存私钥、防止被盗,最大的特点是安全性好。

本节内容将就热钱包中的Kcash和imtoken幕后的创业经历进行复盘。

Kcash创始人——祝雪娇

徐小平的振臂一呼将区块链引入大众视野。数字货币的金钱诱惑,价值互联网的巨大前景都深深地刺激着寻求财富、寻求创业机会、寻求梦想的80、90后。

然而在区块链风口未起之时,就已经有很多创业者敏锐察觉并投身其中。矿场、矿池、交易所、项目方、钱包、基金等一系列围绕区块链和数字货币的行业出现,吴忌寒、李林、徐明星等诸多后来的区块链大佬也开始崭露头角。

对于他们而言,区块链是一个机会,一个时势造英雄和英雄逐梦的机会。Kcash的创始人祝雪娇,就是在这个时代浪潮中最鲜明的创业者角色之一。

清华学霸、链圈老人、钱包大佬等诸多称号傍身的他,从2013年投身数字货币钱包创业至今,可以说见证了币市的起起落落,也经历了创业的浮浮沉沉。

吴忌寒的比特大陆成为了食物链顶端的存在,火币等交易所占据了顶级流量的入口,祝雪娇几经波折也成功将Kcash打造成了国内顶级的数字货币钱包之一。

"Kcash要做的绝不是一个存放密钥的工具,而是数字货币领域的蚂蚁金服",关于Kcash,祝雪娇有着清晰而又长远的定位。

(1)祝雪娇其人

祝雪娇,清华大学硕士研究生毕业,毕业后从事了8年的技术研发工作。2011年进入区块链行业,是整个行业中比较早接触区块链技术的,也是YardWallet的联合创始人之一,并且自主研发了比特币支付网关、比特币钱包以及版权认证系统,2017年开创了国内第一个支持多种数字货币钱包——Kcash,对于区块链技术以及支付行业有比较丰厚的经验。

(2)创建Kcash钱包的初衷

Kcash含义:Kcash的"K"是"Key",意指作为数字货币世界里一个集成的关键,Cash则代表把所有数字资产都变成现金,"不用再去区分美金、人民币、以太币,让任何人在全球完成你想要的任何操作。"

以区块链为底层技术的比特币兴起后,在行业内掀起一股热潮,祝雪娇向金色财经表示,当时看好比特币这个行业,认为未来比特币将会产生一个庞大的市场,所以从2013年开始真正全职踏入比特币行业。近期国内对ICO的监管政策是非常正确的举动,规范了整个数字货币市场,顺便"给全球做了一个免费的广告",告诉人们数字货币已经不只是技术极客们的专利,越来越多的普通人也不断参与进来,一个庞大的市场正在崛起。"2017是区块链的元年,在未来人们对数字货币、对钱包会有更大的需求。"

尽管数字货币市场在迅速发展,但是目前对于数字货币的存储和管理,仍然没有良好的解决方案。比特币去年占市场总值80%,现在占市场市值不到50%,说明市场在不断涌入更多种类的数字货币,用户需要针对不同类型的数字货币,安装不同的去中心化钱包分别管理;或者放在中心化钱包和交易所里,让中心机构代为管理。前者带来了极大不便,后者又存在一定的安全隐患。如何更好的兼顾安全性和便利性,是钱包提供商一直在探索的方向。

其次,数字货币的交易和兑换,主要通过交易所完成,针对非专业用户而言,提币需要进行严格的实名身份认证、学习相关流程、操作步骤以及充值提现需要先兑换为法币等,门槛较高。

再者,数字货币要有更长远的发展,就必须有更广泛的应用场景支持。目前针对用户端的服务屈指可数,无论是比特币、以太坊,还是基于智能合约平台新发行的各种代币,都没有一个让大众用户都可以接收的使用场景,只有和实体世界有了更多的交互,才能促进数字货币市场繁荣,提升实体世界的效率。

因此,我们为用户提供的解决方案就是,为用户提供最简单、便捷的钱包应用,让所有普通人更加容易的参与到数字货币世界中,"让大家能像使用微信支付宝一样使用数字货币。"

(3)Kcash团队背景

在国内数字货币行业因监管而步入寒冬,众多的用户需要钱包提币,Kcash钱包迎来发展大好时机,Kcash钱包向前发展不仅仅是因为外部因素,还因为Kcash团队足够强大,Kcash团队大约有20位成员,技术开发团队占据半壁江山,大部分研发人员有至少1-2两年区块链、比特币行业的从业经验,团队是当之无愧的高级研发团队。

诸如Kcash联合创始人刘锟,毕业于北京大学,获得信息管理和经济学双学士学位。有8年的互联网产品的从业经验,曾担任网易有道产品主管,钱袋宝产品总监,参与比特币钱包、POS 收单和移动支付等多个项目从0到1的创建,在传统支付和区块链领域都有深入的研究和实践。

Kcash钱包之所以能做到短时间内上线很多币种,是因为有这样技术成熟的团队,就比如imtoken发展很好,但是也只支持一种币种以太坊,Kcash钱包目前支持的币种有:Achain生产大部分币种,BTC,ETH,ETC,BCC,LTC,以及基于以太坊的绝大部分代币,据祝雪娇称,10月份Kcash钱包将会上50多个资产。

(4)Kcash钱包的功能以及不同的版本

Kcash钱包始终如一的秉持区块链技术的核心本质,向用户提供去中心化的数字资产管理、存储方案,诸如钱包助记词以及多种类型资产的私钥信息都会被保存在用户的本地系统中。此外,Kcash钱包还将提供简单便捷的助记词备份,用户只需要牢记助记词并将助记词妥善保存即可。若有用户不小心删除手机钱包APP的情况发生,用户也不需要担心——我们通过备份的助记词完全可以会恢复用户之前所有的数字资产数据。

Kcash钱包通过多加一重密码和三方验证来保护用户的资产安全,三方验证中,用户只需要进行两方同意就可以使用数字资产。Kcash钱包本身有一个验证密码,用户方面拥有两个验证密码,这样设置的初衷是为了保护用户数字资产安全的同时,也为用户使用资产提供便利,用户在进行资产转账时可以通过手机验证以及指纹验证等方式进行,这样可以更大程度上提高钱包的安全性。

此外,Kcash是一款可为用户带来惊喜的钱包:用户若预料到哪一个币种将分叉,则可将该币种存入钱包,一但该币种分叉成功,用户即可获得分叉之后的新币种。

Kcash钱包在遵循国内市场政策法规的同时,也在不断的拓展海外市场,Kcash目前已经在英国注册成功,随后可能在东南亚地区开展业务,Kcash钱包将会针对不同的市场提供不同的功能。

在国内会Kcash会遵循我国的法律,只是单纯的提供数字货币存储,管理等,注重应用性和安全性;在国外也会遵循当地的法律,在国外上线的Kcash钱包旨在打通虚拟世界和现实世界的钱包应用。祝雪娇称,如果法律允许,可能会发行数字货币银行卡,Kcash通过和银行及发卡机构Visa、Master等合作,共同发行数字货币银行卡。用户可以通过Kcash在线申请虚拟或实体银行卡,使用任意数字货币对银行卡充值,就能在全球数千万的银行卡受理网点进行线上线下的消费以及ATM提现,省去了用户换汇及管理多种法币的复杂过程,也极大的扩充了数字货币的应用场景。

虽然开发冷钱包可能不及开交易所获利快,但是我们看好未来数字货币这个市场,目前我们也在和瑞士、东南亚一些地区做推广,在越南、印尼、马来西亚、菲律宾等法律允许的国家优先推广。还有当前交易量最大的日本市场,因为日本的数字货币交易最活跃,自然有很多不是单纯炒币的用户需要钱包来管理自己数字资产。除了日本还会向政策宽松的俄罗斯、爱沙尼亚等地方推广,目前和俄罗斯一些合作方正在商谈中。

(5)Kcash钱包与数字货币交易所储存资产的对比

国家对数字货币的监管,使得中国所有交易所将于10月底关停,有大量的用户需要提取数字货币,甚至有些交易所提供终生免费储存数字货币的功能,相比这样局势,Kcash钱包存储数字货币的优势在哪?

祝雪娇向金色财经透露,首先从安全性来看,交易所存在两种风险,一是政策风险,中国的法律政策不允许交易所交易数字货币,可能会冻结交易所资产,如果交易所资产被监管机构冻结,用户储存在交易所的数字货币自然也就存在风险;二是丢币风险,目前已经有不只一家交易所被黑客袭击而导致丢币,甚至倒闭。

其次交易者储存在交易所的资产有可能被交易所私自挪用,或者被交易所内部人员私自挪用。

再者交易者的资产存储在交易所,其资产管理权不属于交易者本身,而属于交易所。

但是如果用户的数字资产存储在Kcash钱包中,那么其数字资产管理权属于用户本身。祝雪娇表示,团队开发的数字货币钱包从2013年成立到现在从未有丢币的事情发生,Kcash钱包的安全性是大家有目共睹的。

首先,Kcash钱包会生成方便用户记忆和管理的助记词,用户可以把私钥保存在没有联网的地方,比如保险柜或者更隐秘的地方。祝雪娇表示,只要你的私钥保存完好,不被泄露,你的资产永远安全。其次,你的资产是由你自己管理,掌控权在你手里,Kcash钱包提供三方验证,其中两方在用户自己手中,用户可以自由支配资产,另一方验证在方便用户使用资产的同时也在更大程度上保护了用户资产的安全。

即使钱包IOS版APP被用户自己不小心删除,也可以通过重新安装新版APP,利用内置的加密程序帮用户找回资产。

在数字货币膨胀的大环境下,交易者的资产会越来越多,可能每个交易者的数字资产的种类有上千种,这样保存在交易所不易于管理,安全度也不够高,且风险较大;但是Kcash钱包可以为用户提供简单、便捷的方式去管理自己的资产。Kcash已经做到只保存一组助记词,就可以管理用户的所有资产,便于用户保存和记忆。

(6)Kcash钱包的盈利模式和发展规划

以前比特币行业盈利的途径有两种,一是建立交易所,二是发行山寨币。然而现在随着整个数字货币生态的繁荣,以后会有更多行业会发行自己的数字代币,当各个行业都发展壮大以后,钱包作为整个生态的入口,将会有很多的盈利场景,比如交易、消费、资产管理等等。祝雪娇表示,我们看好的是这个行业长远的盈利模式。

Kcash后续的盈利模式可能会提供银行保险柜业务,交易者使用我们的保险柜保存资产,我们会收取一定的费用,如果在国外市场可上线币币交易,也会收取一定的手续费。

Kcash提供的保险柜会经过一道加密程序,即使钱包丢失,我们可以通过加密程序追回丢失的资产,前提是你的助记词保存完好。保险柜还会提供3把钥匙的方式管理用户的数字资产,需要2方验证你才可以打开保险柜,当然用户自己手中保留两把钥匙,即使平台被黑客袭击,用户可以用自己的两把钥匙转移资产,极大程度上保护了交易者的资产安全。

祝雪娇称,"作为国内第一家支持多币种的钱包应用,未来我们会有更大的发展,会积极拓展到东南亚以及日本市场。"

目前Kcash在9月底已经完成多链钱包,10月上线BCC,在2018年11月份实现商业化。

未来一年,商业上他们打算更多的涉足海外,与商家对接,给他们接通数字货币支付和兑换,打开东南亚市场,将跨国交易落到实处;技术维度则希望将跨链的技术做到充分商业化,实现数字资产在链上的转移和交换,让实体卡与虚拟币的桥梁走的更远。

Kcash将会致力于打造数字货币钱包应用,旨在帮助用户更便捷的管理自己的资产,保护自己的资产,为用户提供更加便捷、实用、安全的数字货币钱包。

从清华学霸到钱包大佬

"人生毫无压力去做一些事的时间其实并不多,自己还是想成就一番事业。"

面前的祝雪娇带着黑框眼镜,头发一根根精神抖擞,一边搅动着手里的咖啡,一边面带微笑地向深链财经讲述创业的往事。没人看得出他前一天两点多才休息。

作为国内顶尖的数字货币钱包之一Kcash的创始人,祝雪娇的创业之路并非一帆风顺。

2005年,祝雪娇以重庆市前二十的名次考入清华大学学习机械。由于成绩优异,又继续在清华深造读研,学习航空航天专业,可以说是名副其实的学霸。

在兼顾本专业学习的同时,祝雪娇还辅修了计算机,这也成为他今后的职业方向。

2011年,祝雪娇一边在清华读研,一边在创新工场孵化的创业项目——微团中做技术研发,毕业后一直留在这个项目组。后来这个创业项目被微博收购,再后来在"百团大战"中被市场淘汰,祝雪娇的第一次创业也以失败划上了一个句号。

在寻找新的创业方向的时候,数字货币和区块链映入了祝雪娇的眼帘。

祝雪娇还记得第一次完整看完比特币代码的感受:"太牛了,六万行代码,没有任何bug,而且解决那么大的问题!"

"互联网行业已经被BAT垄断,移动互联网行业还有机会,区块链行业完全没有对手,最大的敌人是自己。"在他看来这也许是一次全新的机会。

很多区块链的创业者都有着和祝雪娇类似的经历,在互联网行业拼杀过,也失败过。数字货币和区块链的出现可以说给了这些"失意者"新的机会,一次重头再来、成就事业、虏获声名的机会。

OKcoin创始人徐明星和祝雪娇的经历如出一辙,两个人都做过团购创业,在经历"百团大战"之后走向数字货币领域,只不过具体切入角度不同:徐明星选择做交易所,祝雪娇选择做钱包。

从最开始听说数字货币,到真正深入了解,再到决心创业其实并没有花很长的时间。因为有着技术基础和创业经验的祝雪娇很快就意识到,这是一个有着巨大前景的产业。

2013年年底,祝雪娇和团队开始all in区块链,并拿到了数百万元的天使轮融资。和徐明星、吴忌寒等选择能够迅速看到回报的交易所、矿机产业不同,祝雪娇选择了一条看起来并不好走的路——数字货币钱包。

"如果只看眼下的市场份额,钱包这件事是没得做的,还不如去做几个ICO项目,我更看中的是这个方向的未来潜力。"祝雪娇清楚的知道自己的决定,机遇与风险同在。

"要么牛逼,要么滚蛋。"但在祝雪娇看来,创业就是如此。

最艰难的时候一夜白头

"现在回过头来看,在2013年这个时间节点做钱包这件事确实太早了,行业发展确实没有我们预想的那么快。"祝雪娇承认当时自己的判断太超前了。

回看历史,2013年算是区块链行业的一个重要历史节点,在这一年徐明星和李林相继成立了自己的交易网站OKCoin、火币网,吴忌寒也开始招兵买马创建比特大陆,投身矿机产业……事实证明,这些把握机会的创业者后来都在行业中占据了一席之地。

在这个历史时刻,祝雪娇也瞄准了自己未来的创业方向——数字货币钱包。

今年才31岁的祝雪娇两鬓已经有很多白发。采访时,他笑着指了指脑袋说,这都是2015年长出来的。

2015年中旬是祝雪娇创业最艰难的时候,用"至暗时刻"来形容不为过。

"当时寻找下一轮融资失败,账面上根本没有什么钱,连员工的工资都快发不出来了,非常焦虑,根本睡不着觉。"祝雪娇回忆道,突然有一天,他发现自己冒出了很多白发。

那个时候的祝雪娇正在做Yardwallet,一款去中心化的数字货币钱包。

"当时在比特币这块儿,我们的钱包不管是设计、用户体验还是转账效率,都是行业一流的,称行业内第一绝对是没有问题的。"

对于钱包行业而言,其实良莠不齐。由于有开源的代码,任何具有一定基础的技术人员都可以开发一款钱包出来。但是,真正能够达到商用级别的产品少之又少。

作为一款钱包,Yardwallet无疑是成功的,祝雪娇对此有着十足的自信。

但作为一款商业产品,其实要考虑到行业和市场发展的阶段以及大环境,可以说Yardwallet的出现有些超前,超出了市场发展的速度和规模。

"行业没有起来,用户量一直上不去,这导致我们在融资时遇到困境。"祝雪娇坦言。

从2013年项目开始,到2015年资金断裂,祝雪娇和Yardwallet走过了一年半的路程。祝雪娇认为自己是一个非常执着甚至有点固执的人,但是面临现实的窘境,也不得不低头妥协。

"几个人靠理想活着是可以的,但是公司员工都是拖家带口的,不能因为追求理想而让大家过得很惨,这对大家也不公平。"一边是丰满的理想,一边是残酷的现实,在理想和现实的抉择中,祝雪娇选择了后者。

但是,这段看似失败的创业经历,却为了祝雪娇的事业埋下了一个巨大的彩蛋——Kcash。

凶猛Kcash,佛系祝雪娇

Yardwallet的失败并不代表着钱包这个创业方向的错误。

2017年,随着时间的流转和区块链的崛起,市场又给了祝雪娇一次新的机会,一个打造钱包的恰当时机。

提及Kcash这个名字的含义,祝雪娇解释道,Kill cash,消灭现金。事实上,如同这个霸气的名字一样,Kcash迅猛乃至凶猛。

从2017年9月份上线,仅仅用了3、4个月的时间,就积累了50多万的注册用户。目前,Kcash已经有70万用户,资金存量达到30亿人民币,支持BTC、ETH、LTC等七八条公链的上千个币种,同时还应用了业内少有的跨链技术。

祝雪娇称,Kcash最终的目标要成为一站式数字资产管理平台,成为区块链世界的支付宝。为此,在具备钱包功能的基础上,Kcash于3月底首次推出币生币增币产品。

"Kcash要围绕钱包做金融类的产品,做币的增值借贷业务。简单来说,就是对标支付宝,在有了一定量的用户和资金之后去做余额宝类的产品。"祝雪娇介绍,接下来,Kcash今年还要完成三大任务:完成Kchain公链研发、金融理财借贷落地、与N个千万级用户级应用合作。

如此迅猛的Kcash,近期则又宣布获得了千万级别的融资,推出为1亿用户免gas费的活动,并与公信宝达成战略合作。

团队多年的互联网产品打造经验,Yardwallet的尝试和技术积累,再加上资本目前对区块链产业链的追捧,可以说Kcash一出生就含着金汤匙。

"我们现在已经是国内顶尖了,视野要转向国际市场。"祝雪娇称。今年将重点在东南亚、日本、欧洲市场进行发力,并通过独特的发展路径,构建着自己的生态,加速区块链技术的现实场景落地,促进行业生态的良性发展。

大约两年前,祝雪娇开始吃素,公司也带着不少佛教的元素,会议室都是以佛教基于命名。如果说其他公司是狼性文化,祝雪娇称得上是"佛系"了。

但这里的佛系并不是不求上进,逆来顺受,而是在浮躁之中保持真我和初心。祝雪娇笑着解释道:"现在的行业太浮躁了,吃素既可以让人清心寡欲、平静详和,同时还能防止工作时犯困"。

事实上,关于Kcash的发展,一切都在祝雪娇计划和安排中有条不紊进行。在整个聊天的过程中,他也一直面带微笑、精神焕发。

采访的会议室,名为"四谛",所谓的四谛是指佛教苦、集、灭、道四条真理。对祝雪娇而言,做好Kcash,将其打造成数字货币领域的支付宝、蚂蚁金服,是属于自己的真理。

时代扬起的风口,让无数的创业者有了逐梦和筑梦的机会,但事在人为,经历了大起大落的祝雪娇深知这一点。

imToken创始人——何斌

何斌,1992年出生,华中科技大学计算机专业毕业,简寻创始人,融识科技CEO,imToken 创始人,华中科技大学联创团队前队长。

何斌从从大一就开始参与创业项目,他作为第三号员工参与了极验验证的创建,并负责了早期的技术。还曾和团队一起参加在德国莱比锡的国际大学生超级计算机大赛,获得最高计算性能奖并打破该比赛世界纪录,在360全国大学生信息安全大赛团队获得全国第三名。

2012年,和2个同事一起成立了风车协作,但由于当时国内市场未成熟,这个项目最终没有成功。

2014年,何斌加入北京云币网,做产品的用户体验改善。

2015年,何斌和几个朋友在杭州首次尝试了利用区块链技术来做数据存证,并在当年创立了简寻,简寻以AI相关技术为主,帮助招聘人员快速地发现、检索、管理和筛选数据,提高招聘效率。2016年5月,公司获得了500万元Pre-A轮融资,投资方包括六禾创投、长安私人资本、知卓资本。经过何斌和团队的努力,简寻平台已经累积了近2000多家企业用户,包括近80家付费用户,完成商业闭环。

2016年3月,何斌创立杭州融识科技(ConsenLabs),主要以以太坊移动钱包为切入点,6月获得天使湾创投的数百万元种子轮投资。

2016年11月,杭州融识科技(ConsenLabs)推出数字资产钱包imToken,该钱包可以帮助用户管理以太坊和基于 ERC20 合约的 Token,2.0 版本将支持多链 Token,还可以通过去中心化协议在区块链上进行币币交易。

Imtoken创始人何斌如图5-21所示。



图5-21 Imtoken创始人何斌

创始人CEO何斌曾对外表示,如果说微信是移动互联网的浏览器的话,那么数字钱包将会是价值互联网的浏览器。因为区块链,人民币也已经在数字化的道路上了,用不了几年,大家就应该能够在手机或身份证上存储和使用数字人民币了。

2018年2月13日,imToken发公告表示,苹果官方对 App Store上的数字货币提出了要求,因imToken 钱包支持的部分数字代币不符合苹果审核要求,暂被下架。

2018年3月7日,imToken发公告表示,为了大家的资金安全,imToken将会在1.4.3版本支持EOS映射,预计3月24日发布。

2018年4月,imToken宣布进军交易所,imToken2.0发布闪兑功能。

目前中国的数字货币交易人数大概在300万—500万之间,钱包行业是除交易所之外的币圈流量的最大入口,何斌创立的imToken在数字钱包市场达50%市场占有率,月活用户已达200万,已然成为区块链行业的独角兽。作为90后的创业者,何斌在区块链行业已取得非常大的成功,随着后续imToken的更多功能上线,在这么多的用户基础上,我认为完全可以取代交易所。(个人觉得在钱包买币非常方便,只要保管好自己的私钥,比把自己的币放在交易所安全的多,很多平台碰到大的突发事件经常死机、卡币。)

3.7社交软件

目前,Facebook、微信这类主流社交网络,都是中心化的平台。这意味着,他们有权制定这个平台的运作规则:用户通过平台实现交互、人际交往、获取热点信息和朋友动态,平台对用户产生的数据进行分析后卖给广告商实现精准推荐,从而获取收益;此外,社交媒体的内容由用户创作,但存储分发、删除保留这些规则由平台制定。此外,中心化网络宕机是常态,一条关晓彤和鹿晗恋爱的消息,就足以让微博热搜挂掉,用户体验也会受到影响。而区块链社交似乎是这些问题的解决之道。

事实上,每个风口的兴起,离不开资本的助力。抢食区块链社交的路上,资本如群狼。YeeCall,一款区块链通讯社交软件,获得创新工场等1200万美元的融资。而徐小平高呼拥抱区块链革命前已经投资YeeCall;ONO ,一个95后创业者创建的区块链社交平台,还未上线就获得数千万元融资!

本节内容将为大家复盘最知名的区块链社交软件Telegram的创始人帕维尔·杜罗夫(Pavel Durov)的创业经历。

Telegram创始人—帕维尔·杜罗夫(Pavel Durov)

在区块链行业当中,无论想做什么项目,总有一款基于区块链技术的社交软件难以避开,那就是被戏称为"电报"的Telegram。

不同于家喻户晓的Facebook创始人扎克伯格,Telegram的创始人帕维尔·杜罗夫在中国并不出名,但是他的人生和他所创造的产品绝对称得上是一段传奇。26岁资产上亿(而且如此帅气英俊),当然现在最为公众所熟知的身份是Telegram的创始人。帕维尔·杜罗夫其人如图 5-1所示。



图5-1 工作中的

简单来说,Telegram是一款有VPN就可以使用的即时通信软件,比起其他通信软件,Telegram非常注重安全和隐私,于是在短短3年的时间中Telegram的月活跃用户数就已经突破2亿。

不过,这并不是帕维尔·杜罗夫的人生巅峰。帕维尔·杜罗夫曾经一手缔造了俄罗斯最大的社交网站VKontak,然而却因为某些政治原因被逐出公司,离开了俄罗斯。

出于对言论自由的热烈追求,离开祖国的帕维尔·杜罗夫开发出了Telegram这款产品,就是为了让世界各国人民可以突破国界和意识形态自由地进行沟通。

1984 年 10 月 10 日,帕维尔·杜罗夫出生在俄罗斯。他在学校的时候就很喜欢敲代码,曾经黑了学校的欢迎屏幕。平日里,他和哥哥尼古拉·杜罗夫(Nikolai Durov)关系非常亲密,他哥哥不仅是出色的程序员,而且在数学领域里也是少有的天才。

2006年从大学毕业后,杜罗夫兄弟俩创建了社交平台VKontakte,类似于俄罗斯的Facebook。没过多久,VKontakte便迅速走红,用户数达到3500万。

据报道,VKontakte给Durov俩兄弟带来近2亿6千万美元的收益。在VKontakte的鼎盛时期,它的独栋大楼复古豪华,是圣彼得堡市中心的地标建筑。

2013年,杜罗夫兄弟带着几个忠诚的VKontakte员工从俄罗斯飞到了美国纽约州的水牛城。在那里,他们开始了一个秘密项目,也就是后来的Telegram。经过一系列技术手段加密,政府根本无法通过Telegram监视用户,任何机构也不能窃取用户信息。据悉,帕维尔·杜罗夫每个月都要花费1百万美元用于维持Telegram的正常运行,到2016年为止,Telegram尚未盈利。

帕维尔·杜罗夫似乎并不在乎这些。在Telegram月活跃用户数达到1亿的时候,帕维尔·杜罗夫花重金在巴塞罗那举行了一个非常盛大的Party,并且邀请著名魔术师大卫·布莱恩前来助兴。

目前,帕维尔·杜罗夫和他的团队居无定所,住遍了全球的Airbnb,没有人知道他们的确切位置。与其说是四处漂流,不如说是一边周游世界,一边工作。第一次看帕维尔·杜罗夫的Instagram,差点以为误认为他是个旅游博主。每到一个地方,帕维尔·杜罗夫就会发表一番看法,并且邀请当地的Telegram用户在Ins的评论区热烈交流。

据说时任谷歌CEO的Sundar Pichai曾与帕维尔·杜罗夫会面商讨收购适宜,当时谷歌为Telegram开出的价格是10亿美元,不过帕维尔·杜罗夫回应称绝不可能达成此种协议。他曾说过,绝对不会卖掉Telegram。而且他也向他的用户们保证,公司在德国注册,工程团队在全球各地分散,不会被政府封锁,用户信息也不会泄露。

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